Бюджет недополучит до 690 млрд руб. налогов от маркетплейсов

Что именно подрезают на «Яндекс Маркете»

По информации «Ведомостей» и подтверждению самого сервиса, маркетплейс сокращает бюджет с 14 до 2 млрд руб. — в семь раз. Параллельно речь идёт о ротации до 15% сотрудников, а пресс-служба «Яндекса» подчёркивает, что глобальных сокращений нет, людей пытаются перевести внутри холдинга. В компании прямо говорят: отказались от непрофильных проектов и дублирующих функций, фокус — на безубыточности, а не на лобовой борьбе с Wildberries и Ozon. Изменения, по словам источников внутри «Маркета», стартовали ещё в начале 2026 г.: перестроили управление, а логистику выделили в отдельное бизнес-подразделение.

Почему это бьёт по складу, а не по пресс-релизу

Здесь начинается самое интересное для тех, кто возит паллеты и считает приёмку. Когда маркетплейс ужимается, первыми экономят именно на фулфилменте: сокращают частоту развозов, ужесточают требования к упаковке, меняют тарифы на хранение и приёмку, замедляют выплаты складам-партнёрам. Внутренний сигнал «Яндекс Маркета» — выделение логистики в отдельный юнит — это классический приём: так проще резать косты и показывать инвесторам отдельный P&L. Для селлера это означает, что тарифная сетка и условия работы на складах в ближайшие кварталы почти наверняка будут переписаны, причём не в пользу поставщика. Если площадка в погоре за безубыточностью, компенсировать она будет в первую очередь за счёт комиссий, штрафов и хранения.

Что проверить продавцу уже сейчас

• Пересчитайте юнит-экономику с запасом 15–20% по комиссиям и логистике. Если маржа на грани — это первый кандидат на вылет.
• Проверьте остатки на FBO. При ужимании логистики хранение дорожает первым: лишние дни на складе съедают прибыль быстрее, чем кажется.
• Не держите весь товар в одном канале. Если «Яндекс Маркет» начал оптимизацию, у конкурентов (Ozon, WB) появится окно перетянуть трафик — а значит, имеет смысл заранее подготовить карточки и стоки под альтернативные площадки.
• Следите за обновлениями оферты. Выделение логистики в отдельный юнит почти всегда заканчивается пересмотром тарифов и регламентов приёмки — читайте новые правила до того, как они вступят в силу.

Главный практический вывод простой: когда маркетплейс режет бюджет в семь раз, он не станет это компенсировать из своей маржи. Компенсируют за счёт склада, и селлеру нужно готовиться к этому заранее, а не тогда, когда новые тарифы уже прилетят в личный кабинет.