redigomarket
Сервисы и автоматизация

Wildberries и Ozon меняют условия: какие товары могут подорожать из-за проблем со складами

Повреждения крупных складских объектов маркетплейсов — это не только новость из ленты, но и конкретная операционная головная боль для продавцов: сбои в сроках, перераспределение потоков, рост расходов.

Wildberries и Ozon меняют условия: какие товары могут подорожать из-за проблем со складами

Склады под ударом: что меняется в логистике Wildberries и Ozon и как это отразится на селлерах

По данным «Пруфов», эксперты сходятся во мнении, что одномоментного скачка цен на товары ждать не стоит, но вот системное удорожание логистики — вопрос времени.

Как устроена реакция площадок на потерю склада

Технически крупные маркетплейсы умеют перенаправлять товарные потоки на соседние объекты: распределённая инфраструктура для этого и задумана. Но, как отмечает основатель платформы Tovian Евгений Карюкин, мгновенно сделать это невозможно. Для перенаправления нужно изменить маршруты магистральных перевозок, перераспределить сортировочную и курьерскую нагрузку и синхронизировать остатки в системе. Новый склад должен располагать свободными площадями, персоналом и транспортными возможностями — просто «включить» резервный объект не получится.

На первом этапе селлеры столкнутся с локальными сбоями: часть заказов задержится, отдельные позиции временно уйдут из быстрой доставки, площадки будут перебрасывать объёмы между объектами. Прямого скачка цен на маркетплейсах эксперты пока не прогнозируют — но только если осложнённая логистика не станет нормой.

Где начнут расти расходы продавцов

Реальная угроза — не разовая задержка, а закрепление новых затрат в тарифах. По словам предпринимателя Владислава Скрипко, маркетплейсы могут учесть дополнительные расходы в стоимости хранения, обработки и доставки или распределить их через комиссию. Источники роста затрат понятны: более длинные маршруты, двойная обработка товаров, срочное перемещение запасов, рост стоимости страхования.

Доцент Финансового университета Ирина Карапетова обращает внимание на прямые убытки продавцов — потерю продукции на повреждённых складах плюс рост логистических расходов. Часть нагрузки площадки и логистические партнёры могут взять на себя за счёт маржи, но ресурс не бесконечен. Особенно сложно придётся низкомаржинальным категориям, где запас прочности для компенсации подорожания логистики за свой счёт минимален.

Второй удар: задержки выплат и кассовые разрывы

Складские проблемы усиливаются финансовым давлением. По данным «Коммерсанта» (цитирует Meduza), Союз продавцов маркетплейсов направил обращение премьер-министру Михаилу Мишустину с просьбой взять под контроль ситуацию с задержками выплат. По оценкам СПМ, речь идёт примерно о 20 млрд рублей: 95,6% продавцов в последнюю неделю июля не получили причитающиеся средства. В Wildberries задержки объяснили техническими мерами защиты из-за DDoS-атак на систему «Баланс продавца».

Правительство уже одобрило меры поддержки — в частности, отсрочку по налогам для пострадавших продавцов и самого маркетплейса. Но для селлеров, работающих на FBO, двойной удар — одновременно потеря товара на складе и невозможность быстро получить выручку для закупки новых партий — это реальный риск кассового разрыва.

Что проверить прямо сейчас

  • Структура хранения. Если весь запас лежит на одном складе одной площадки — это точка отказа. Стоит оценить распределение остатков и возможность диверсификации по объектам или площадкам.
  • Модельа. Для ценных или низкомаржинальных позиций имеет смысл рассмотреть FBS — хранение у себя снижает зависимость от складской инфраструктуры маркетплейса. В «Т—Ж» опубликовали материал с разбором перехода на FBS именно в этом контексте.
  • Финансовая подушка. Задержки выплат на фоне роста логистических расходов могут создать кассовый разрыв. Логистика.ru предупреждает, что задержки выплат могут сократить объёмы новых поставок — продавцы просто не смогут их финансировать.
  • Тарифная сетка. Отслеживать изменения в тарифах на хранение, обработку и доставку: если площадки начнут перекладывать расходы в базовые ставки, это отразится на юнит-экономике каждой категории по-разному.

Повреждение одного склада — это сбой, не катастрофа. Но если подобные инциденты станут регулярными, а логистическая нагрузка на оставшиеся объекты — постоянной, рынок почувствует это в ценах на хранение и доставку раньше, чем конечный покупатель заметит подорожание в каталоге.